第二分公司開展“沖刺一百天，奮力完成全年目標(biāo)”動(dòng)員會(huì)
9月13日，第二分公司組織開展了主題為“沖刺一百天，奮力完成全年目標(biāo)”的動(dòng)員會(huì)，通過總結(jié)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營成果、戰(zhàn)前動(dòng)員統(tǒng)一思想，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為抓手，全力推進(jìn)國債項(xiàng)目建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全員全力以赴向2024年度目標(biāo)發(fā)起沖刺。湖北水總黨委副書記、董事錢三強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理張四明，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钆d階到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)上，二公司經(jīng)理皮葉江對(duì)第二分公司前階段生產(chǎn)經(jīng)營情況做通報(bào)，宣布“沖刺一百天”活動(dòng)正式啟動(dòng)并作工作部署。二公司班子成員、重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自分管區(qū)域項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況并作表態(tài)發(fā)言。楊興階指出，新形勢(shì)新環(huán)境下要對(duì)班子成員的能力和素質(zhì)提出更高的要求。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場競爭激烈，班子成員要不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，放大格局，勇于創(chuàng)新，敢于突破，時(shí)刻保持高度的緊迫感與責(zé)任感。進(jìn)一步凝聚共識(shí)、形成合力，聚焦“經(jīng)營、生產(chǎn)、利潤”三大要素，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營思路、做好生產(chǎn)管理，全力以赴搶進(jìn)度、抓生產(chǎn)、保目標(biāo)。
錢三強(qiáng)從“對(duì)二公司的感受、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的理解、對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一思想，沖刺一百天的要求”三個(gè)方面做會(huì)議指示。他指出，第二分公司是打硬仗，打勝仗的隊(duì)伍，他表示，對(duì)二公司完成年度責(zé)任狀目標(biāo)充滿信心。生產(chǎn)促經(jīng)營，經(jīng)營保生產(chǎn)，沒有良好的生產(chǎn)作為支撐，經(jīng)營就成了無源之水，而缺乏有效的經(jīng)營理念，生產(chǎn)更是成了空中樓閣，以市場?，F(xiàn)場，以現(xiàn)場促市場。在項(xiàng)目的推進(jìn)中，必須把思想和力量凝聚到一起，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮。要深化認(rèn)識(shí)，盯緊預(yù)期目標(biāo)，加快工期進(jìn)度，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，要為后續(xù)市場的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)后大家紛紛表示要以最昂揚(yáng)的斗志，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，積極采取有效措施，全力以赴狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，以會(huì)戰(zhàn)年度責(zé)任狀為總目標(biāo)，決戰(zhàn)決勝。
